童装经营要讲究策略与方法，我们来看一看E童依派终端营销课程、货品管理十招，为您的事业护航。
    1、养成好习惯，当天晚上把卖场整理好，把货品补配得丰富些，还要把仓库整理好，做好第二天的准备工作。
    2、象对待恋人一样熟悉货品，包括FAB，面料说明，款式颜色，以及库存码数。
    3、根据需求补配货品，经常调卖场，能给顾客新鲜感。折扣较高就给A级顾客打电话，基本都有过来消费！
    4、调拨时，有特别不好卖的货品，会打电话跟调出的店铺沟通，不要调拨了，浪费了双方的精力，也浪费了运费。
    5、记录店铺特别好销售的货品，请求做合适的调拨。定期对货品分析，将货品分成畅销款，大众款，和新款，大众款其他专卖店有，价格差不多，不占优势，但是这些又是顾客常买的，所以要补货，补那些面料质量比较好的，我们的优势就出来了。畅销款货品不多，要靠自己去开发，查看整个区域的库存情况，进行合理的调拨。
    6、店铺有专门的货品分析本，以便补货时进行总结。店铺半个月进行一次货类别分析和小结。
    7、每天上班前了解当天店铺库存情况，库存数量、类别、颜色、码数、搭配方式等，在给顾客推销的时候，要结合库存情况和顾客情况，做到有的放矢。
    8、实际销售中发现畅销款，尽快联系公司，提前发货，保证货源充足。
    9、以颜色，类别来划定本店畅销款，而不是单一的认准一个款式。
    10、设置一个货品管理专员，来跟进店铺的货品。