2007年7月19日－20日，商贸发展部在此召开了恒安集团公司2007年销售与市场研讨会，回顾总结2007年上半年销售业绩，交流市场工作经验，部署下半年的营销工作计划，为确保2007年销售预算目标超额完成打下了良好基础。参与人员有CEO、许水深总监、集团商贸发展部与市场部、各品类发展部、战略管理部、人力资源部、财务部、供应链等部门领导，以及商贸分公司总经理、省区总经理等。

    恒安集团公司CEO致开幕词并指出：要充分利用本次会议认真回顾上半年经营业绩与成果，通过总结市场案例，加强经验交流，以共同促进销售增长。各品类发展部的新品研发应从满足消费者需求的角度出发，做好新品推广上市规划，加强新品销售。同时CEO对下半年工作给予重要指示，并要求各区域需结合公司未来发展规划多提合理化建议。许水深总监对商贸发展部上半年营销工作进行回顾，指出了工作中存在的主要问题，并对下半年的营销工作重点作了具体安排。商贸发展部演示了上半年销售分析及财务管理工作中存在的问题，各商贸分公司与贵州及琼桂省区就上半年经营成果进行汇报，卫生巾、纸尿裤、纸品及日化品等品类对上半年工作市场工作进行了回顾，并提出下半年营销目标及规划。
    根据会议议程安排，20日下午，与会人员分为两组参观了南昌莲塘洪客隆、洪客隆象山店、洪客隆铁路店、百大城北店等卖场超市。从走访反馈来看，与会者充分肯定南昌市场在产品陈列与出样、助销品使用、店面形象设计等方面的“霸气”表现，纷纷表示要有效借鉴南昌市场新品上市、打包谈判、市场综合规划终端拓展方面的成功经验，推动本区域市场业绩提升。
    整个会议在充分互动沟通中高效、有序地进行，与会者普遍感到会议开得成功，为确保2007年销售预算超额完成，实现“百亿”恒安目标迈出了坚实地一步。