为了进一步的提升嗒嘀嗒零售店的销售业绩，嗒嘀嗒公司特意聘请了专业的咨询公司——厦门诺亚国际管理咨询有限公司和上海威才企业管理咨询有限公司，分别以福建厦门和浙江杭州为试点，展开为期三个月的“嗒嘀嗒零售店铺教练技术项目”培训。

在第一期的培训中，培训老师从团队建设心智、沟通技巧、人员目标管理、迎新及服务礼仪、服务销售技巧入手等与学员们分享学习，系统性地提升了学员们的理论知识。此外，项目培训点还特别设在专卖店附近，以便进行实地演练指导，帮助学员学以致用，大大提升了培训的整体效果。

培训老师在店铺现场演练中进行讲解

理论和实操的指导培训之后，学员们奔赴各处实体店，开展为期4周的实地带店指导。学员需将自己所学理论知识与所带店铺店长及店员分享，帮助他们一起提升相关能力。在带店的过程，学员们每天都要填写一份“每日家书”，将一天中的培训事项进行记录，并需及时发现并反馈店铺管理存在的问题，交由培训老师进行审核。

针对学员们提交的“每日家书”，在第二期的培训中，培训老师围绕店铺教练技术、货品管理及巡店技术进行教学。从培训课程可以看出，第二期内容针对性更强，也更为系统。的进一步提升。本期培训后，学员们又各自返回终端，进行为期5周的带店培训。这时候的培训督导们，已经具备了更娴熟的技能和更丰富的店铺运营管理经验，能够针对店铺存在的问题进行相应指导。

11月培训项目圆满结束。经过系统提升，门店的整体形象和销售业绩都有显著提升。漳州新华西店9月份的业绩完成了121106元，同比去年提升了123%；10月份完成112541元，同比去年提升了68%；厦门大中店业绩跟9月份环比提升48.94%，跟8月份环比提升171.8%；作为培训点的厦门禾祥西店9月份业绩比去年同期增长了162%……一项项的数据都足以说明此次终端培训项目取得的优异成效。
总体说来，“嗒嘀嗒零售店铺教练技术项目”开展得非常顺利和成功，但也存在一些不足，如培训的试验点主要为代理商直营店，加盟店较少。加盟店作为公司终端系统的重要组成部分，公司希望在未来也能够更多地帮助到他们。而对于本次参与培训的各学员和各终端门店，希望大家可以学以致用，在未来取得更加可喜的佳绩！

培训老师与学员们合掌鼓励