瑞氏公司倡导科学经营，建立差别优势的发展体系。2010年瑞氏公司半年经营工作会议于7月19日-22日在长沙东麟阁大酒店召开，公司领导、相关部门负责人及优秀销售顾问出席了本次会议。
科学经营，建立差别优势的发展体系
瑞氏公司倡导科学经营，建立差别优势的发展体系。2010年瑞氏公司半年经营工作会议于7月19日-22日在长沙东麟阁大酒店召开，公司领导、相关部门负责人及优秀销售顾问出席了本次会议。
瑞氏公司CEO通过对上半年终端基础工作、终端培训体系、销售区域细分等措施建立起来的品牌差别优势总结分析，就下半年营销工作提出“科学经营，建立差别优势的发展体系”的发展思路：1、整合品牌发展规划，实施销售部制度品牌模式；2、完善产业链建设，组建示范养殖基地，实现产品全部使用“基地奶”3、完善经销商服务体系，打造电子信息化物流管理；4、启动终端消费者，逐步建立以消费者服务为导向的营销体系；5、细分销售管理区域，确立 “一城一经销”的网络建设规划；6、建立样板市场，形成局部品牌优势。
瑞氏公司董事长从“周期律”角度对公司的发展、团队的建立、人才的引进做了详细的诠释，明确了瑞氏公司团队建设的目标：坚持积极行动，实现快乐梦想！
2010年瑞氏公司必将不断扩大羊羊100品牌优势，通过品牌差异化为经销商提供优质服务，为广大消费者提供合格产品！
营销中心
2010年7月28日