我于2009年09月15日很荣兴的成为北大药业的一员，从进入北京北大药业公司到现在得到了各位领导和同事的支持和帮助，使我能在较短的时间内融入这个大家庭，在这里我感到了家的温暖和一种高素质文化，感到领导的亲切，同事的关怀是多么至真至纯。
    为了使我们这些新入职员工能较快的了解北京北大药业公司，融入到这个团体中来，在人力资源部的组织下，公司领导利用休息时间，给大家做了比较系统的培训，在一天的时间中，我了解了公司的发展历史，了解了公司的发展前景，更感受到了单位领导对新员工的关怀和期望。
    穆总给我们进行了集团发展史的培训，使我们知道了我们公司有较久远的历史沿革的过程，是经过老一辈的同志一步一个脚印走过来的；知道了我们的产业布局，使我们更有信心的生活在这个大家庭中。
    生产梁总比较系统的做了企业文化的培训，使我们知道了我们公司的企业文化是“客户文化”，还有就是“学习文化”，要求所有部门都要为市场服务，所有职能部门都要保证一个平和的心态去工作，明确的告诉大家第一是市场，第二是生产，所有职能部门都要为这两部分服务。
    张总从质量技术方面谈产品，告诉大家质量是抽象、枯燥的，研发是深奥的，质量管理是企业发展的必要，企业的发展最终是要靠我们公司的每一个人，质量是一个全员的质量，是要由大家的支持的。同时也使我们知道了我们的研发产品是很有市场前景的，使我们心里充满了希望。
    武总告诉我们创盈集团运营之道，知道了什么叫浪费，怎样降低成本，提高利润，告诉我们的愿望是“让每一个新生婴儿都成为一个微笑的天使”，我们的使命是“让我们和我们的后代在自然和谐的社会里健康快乐的成长”，还有我们未来几年的发展目标、价值分享等知识培训，使我了解了企业的未来，我们的价值观定位在哪。
    人事梁总更系统直观的讲了企业文化是“平等、合作、创新、共盈”，人事管理制度等，用一个简单的故事讲解了用人的原则，使我们了解了我们的人事管理，懂了怎样发展自己，更清晰的看待自己。
    还有财务雷总讲了财务知识，使我们知道了各种财务方面的管理和工作流程。销售经理讲了产品知识，使我们更清楚的认识到我们的每一个品种，要求我们全员营销。
    易总最后做总结性发言，告诉我们在我们公司看重的不是历史，而是将来，看重的不是学历，而是能力，要树立平等的观念，我们最终的目标一定是共盈的，告诉我们做人要诚实，做事要先做人。
    我是作为一名质量管理人员进入这个大家庭的，作为一名质量管理者没有领导的帮助和同事的支持是很难展开工作的，在这里我感到了我们公司对质量的严肃性，认真贯彻GMP，严把每一道质量关，加强员工培训，修订现行与新版GMP不相符的标准、规程等，加强各种验证工作，加强QA和QC的各种培训，这些都是注重质量管理的直接体现，在这短短的时间里我就感觉到了我们的产品是值得信赖的，是可以放心使用的。
    药品的质量关系到患者的安危，触及到人民的根本利益，是企业信誉和利益所在，而我作为一名质量管理人员，更知其责任重大，我认为质量管理体系的建立、实施、维护、提升都离不开我们每一个人，只有靠大家发努力，从产品的设计、生产，质量控制就抓好每一道工序，才能切实保证我们的产品质量，只有我们大家上下齐心，以较高的职业操守和强烈的责任感，全力以赴，要时时把单位的产品质量放在第一位，处处为单位着想，只有有效的保证了单位的产品质量，才能提高单位的经济效益，全体质量管理人员在不断的努力中增强集体凝聚力，尽最大努力保证公司的产品质量，做到用心做事，用心做人。相信我们一定能创造出一个让大众信赖，社会认同的北大品牌。