自2003年以来，新爱婴早教中心成为早教行业内最为瞩目的品牌。不仅是因为她快速的发展，而且是因为她改变了早教行业的游戏规则，把中国早教从粗放式时代带入到品质时代。

在2000年以前，早教行业在国内便已开始成长，作为第一批成长了品牌中，北京几个知名品牌给中国早教行业的启蒙做出了贡献，在她们的带动下，2000年以后全国各地涌现出很多早教品牌，一些品牌成为区域性的代表品牌，推动了当地早教市场的发展。

但是，长期以来，早教界存在着许多困惑，一是早教到底教什么？早教是给孩子做点游戏呢？还是要教点什么？许多早教品牌开始闭门造车，或请幼师帮忙编课程，寻德高望重的专家担任顾问，但还是解决不了课程的科学性与成熟性问题。许多家长同样存在疑惑，因为最早尝试早教的家长都是高素质高品味的家长，她们消费力强，但消费更加成熟，她们不愿意让自己宝宝成为试验品。

第二是早教中心到底如何经营？早教是“游乐场”，还是“托儿所”，还是“艺校”？许多早教品牌选择了“艺校”式的教育，每周让宝宝过来上一次课，就像小孩子在艺校学钢琴、舞蹈课一样。

早教行业是一个新兴的行业，但是多年以来能赢利的早教品牌却微乎其微，当时曾红极一时的品牌，到2003年都几乎走下坡路。关键的问题在于家长对早教的不满意，而不在于消费观念与消费能力。

新爱婴的崛起给早教市场带来新的希望，一方面，新爱婴给早教行业带来了品质。作为蒙台梭利公司创办的品牌，新爱婴拥有成熟的蒙台梭利国际优秀课程体系，同时引进德国奥尔夫音乐、美国感觉统合训练课程，经过研发与改进，给婴幼儿家庭带来了有品质保障的课程；另一方面，新爱婴不走寻常路，专注于研究中国宝宝到底需要怎样的教育，研究他们的生活方式、家教模式、社交模式等多个领域的特征，结合国际成熟的教学模式，形成一套真正适合宝宝教育的服务模式。新爱婴也逐步成为中国高端早教的领导品牌。

新爱婴的努力改变了早教界“形式主义”的作风，把早教带入了品质经营时代。近几年来，新爱婴的经营业绩一直名列行业之首，是续费率与家长满意度最高的品牌，也是同行中竞争力最强的品牌。近几年以来，学习新爱婴也已成为行业的趋势，大家逐渐认识到，早教中心的成功经营，首先要有高品质的服务，首先要为宝宝和妈妈创造价值，创造客户满意，才是长久的经营之道。