银桥集团“小事件”反馈奖励及实施办法

http://pinpai.3328.tv/ 2014-01-02 17:35:21 浏览次数:1885
为鼓励员工对公司各项工作提出合理的建议与意见,增强每一名员工主人翁意识,提高公司管理水平,在员工日常工作过程中,集思广益,群策群力,反映管理中的小纰漏、好点子。凡属于以下意见或建议的,事件无论大小一经采纳,根据公司评定的事件等级给予相应奖励:

为鼓励员工对公司各项工作提出合理的建议与意见,增强每一名员工主人翁意识,提高公司管理水平,在员工日常工作过程中,集思广益,群策群力,反映管理中的小纰漏、好点子。凡属于以下意见或建议的,事件无论大小一经采纳,根据公司评定的事件等级给予相应奖励:

1、对公司的规章制度提出建设性修改意见的;

2、对公司的成本控制提出确实可行的建议的;

3、对维护或扩大产品市场份额确实可行的建议;

4、对设备管理或维护提出改进性的建议;

5、针对公司内员工,违纪违规现象进行投诉、举报。

奖励等级:

1、公司规章制度的纰漏:奖励100—1000元;

2、对成本控制提出改进方法或者指出质量问题的关键点:100—2000元;

3、对设备维修或维护提出的改进性建议:200—1000元;

4、对公司拓展市场或整合资源提出的合理化建议:100—2000元;

5、针对违纪违规现象的投诉、举报:1000—10000元。

渠道及办法:

1、员工向上级部门经理提报,统一进行汇总;或直接提报至总经理信箱。

2、部门每月汇总后提交到信箱XSJFK@yinqiaogroup.com(小事件反馈拼音开头字母)或lijia@yinqiaogroup.com

3、违纪违规现象的投诉、举报直接向总经理反映。信箱TS@yinqiaogroup.com或lijia@yinqiaogroup.com。

编辑:海贼王

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