婴侍卫的品牌定位相对也较曲折。第一次接触到这个产品时，凭借对市场的敏感，我觉得这个产品较为新颖如果定位准确、操作无误的情况下，会大大缩短品牌成长时间。然而，感觉只能是感觉，一切决策在没有真实数据参考情况下，往往只能是一相情愿而已。
    婴幼儿用品市场的竞争已经到了品牌竞争阶段，大量的调研数据摆放在我们面前时，我们才意识到“品牌”之路任重而道远！
    公司地处广东汕头澄海区，这里以盛产低价玩具产品而闻名世界！百度一下，百度百科这样描述：澄海，人杰地灵，素有“海滨邹鲁”之称。区境位于粤东韩江下游出海口，水网密布，海河堤线长，历史上春旱、夏涝、秋潮、冬涸，自然灾害较多。全市总面积402.5平方公里。总人口 69.79万（2000年末户籍人口），人稠地狭，人口密度居全国各建制县（改区前）之冠。旅居海外华侨众多，是个著名侨乡。
    澄海区位于广东省东部，总面积345.23平方千米；澄海区是全国人口密度最高的县（区）份：全区总人口75万人，总面积345.23平方公里，平均每平方公里约2056人；
    经济发展：2009年澄海区实现GDP200.13亿元，人均GDP约4300美元，2010年上半年澄海区实行GDP103.56亿增长10.5%。预计2010年GDP增长12%，2010年将达到225亿元左右，人均GDP为4800美元，接近5000美元；企业虽多，品牌意识异常淡薄，玩具产品几乎低价垄断性的控制中国及世界的低端市场。很多工厂的通路只有一条，那就是批发，以量求生存！所以，除了要了解竞争对手与之竞争外，我们还要与当地的销售文化进行博弈；否则，品牌竞争只是一个美好的传说而已。
    全面分析进口品牌与国内品牌之后，我们给婴侍卫制定了品牌战略——高立，中行。产品也重新进行组合，不求多，但求精。以生产婴幼儿安全用品为主要产品线，在这个品项内，坚持做到最专业，提供给婴幼儿健康、贴心的生活用品。最后浓缩用三个词来表达：安全、专业、健康！
    成长之路（一）：·听觉联想：当我们听到“侍卫”这个词时，脑海中会浮现出一位头戴头盔，身穿铠甲，左手拿枪，右手拿盾牌的勇士，忠诚地守护在Baby的身边，无时无刻地为宝宝提供着安全守护。“婴侍卫”就是想告诉大家，我们要做婴幼儿的侍卫，从宝宝的安全健康成长作为最大出发点，让宝宝们在妈妈的呵护下，婴侍卫的守护下，健康快乐地成长；视觉联想：中、英文结合，蓝色与黑色简单的组合，显示出简单、明快、时尚、大气的品牌风格；中间一个纯白色的“+”号，再次告诉我们，婴侍卫产品的设计与开发，是出于从婴幼儿的安全方面考虑的，强化了品牌定义传播学上讲，图像在传播过程中，比单纯的文字，更能让人留下深刻映像。早在品牌设计之时，我们就考虑给婴侍卫品牌设计一个形像载体。婴侍卫的品牌LOGO虽然不错，但有点点过于抽象，即使在看过几次之后也很难留下映像。因此，制作一个生动可爱的形像载体是十分必要的。
    选择一个什么样的形像做为载体呢？动物界目前还没有被使用过的动物形像，几乎已不成在！植物界呢？植物界大多属于静态，不太容易与品牌结合。最后，设计部在经过一番阵痛之后来了灵感，我们生产和销售的是婴幼儿用品，就以一个卡通的婴儿宝宝作为载体；一来避免与其他品牌重叠；二来可爱的小人也容易被目标群体所接受，因为我们的目标受众是大多数的母亲，孩子的形像是所有母亲都能接受的；另外，更深层的意思，我们产品主要是给婴幼儿使用的，可爱的小人更能与产品和品牌紧密结合起来，给人一种更人性化的感受！婴侍卫宝宝就这样诞生了。